Hoje fala-se muito em, “back to basics”, voltar para o que é essencial. Mas, quando voltamos podemos perceber que não temos uma base construída ou que não está totalmente definida.
Ter uma missão forte de valores concretos é o que faz levantar o “avião” em dias de turbulência, embarcar as pessoas certas para fazem parte dessa viagem, rumo ao seu destino.

A missão traz a clareza do destino, do rumo, os valores são os comportamentos que nos conduzem até lá.
Não imprima só a missão na entrada da sua empresa, imprima o comportamento da sua equipa e transforme-a em potencial de verdadeiros vencedores.

“A equipa com os melhores jogadores é a equipa que vence”

Se não tem claro a definição de missão da sua empresa, e os comportamentos que quer observar na sua equipa, não tem claro a sua verdadeira sustentabilidade.

Qual é a verdadeira missão da sua empresa?

Que comportamentos quer observar na sua equipa?

Lembre-se que pedir ajuda é um ato de coragem.

Ofereço – lhe 01:30 do meu tempo para fazer o diagnóstico da sua empresa.

Entre em contacto comigo!